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公司召开上半年经济运行分析会
   浏览次数:1251    日期:2022-07-15

7月13日,公司召开2022年上半年经济运行分析会,认真总结上半年经营管理工作,分析面临的形势任务,树立追赶目标,部署下半年经营工作。公司党委书记、董事长、总经理杨斌参加会议并讲话,公司党委委员、财务总监方应欣主持会议。公司高管、机关各部门负责人,各单位党政负责人、分管经营工作领导及财务负责人共40余人参加会议。


会议首先通报了2022年上半年经济运行情况,公司高管、相关职能部门、所属各单位就上半年经营运行情况、当前重点工作进展情况、存在的主要问题及下一阶段的工作举措作了发言。

方应欣指出,公司上半年主要经济指标虽然完成了计划目标,但离“时间过半,任务过半”尚有差距,面对严峻形势,要切实增强忧患意识,坚持问题导向,做好攻坚克难的准备;要树立“业绩为王”的绩效考核导向,做好市场调研,提高市场研判能力;要控制融资规模,降短贷,维长贷,做好资金预算约束债务规模;要严控可变性费用支出,做到“开源节流”,原则上按5%的比例下降可变费用;要树立遵守法律的红线思维,认真学习江投集团最近下发的《关于加强财务会计监督的通知》,经济事项要做到真实、合法,切实加强会计监督,加强会计从业人员职业道德教育。

杨斌要求,面对上半年不容乐观的生产经营状况,各单位要清醒认识自身存在的不足,尤其是现金流不能实现正数的单位,一定要加快补齐短板,以问题为导向、效益为导向,有针对性地制定具有实际意义的行动举措,克服各种困难,进一步提升经济运行质量,确保兑现年度总体目标。

  杨斌指出,人才是企业发展的核心竞争力,特别是当前,企业正处于转型发展的关键时期,人才资源作为重要的战略资源,已成为企业高质量发展的强大推动力。各单位要高度重视人才培养工作,做好人才引进的招聘工作,加强对人才队伍尤其是青年人才队伍的建设、培养、关爱和激励,让人才能够培得出、引得进、留得住、用得好,营造人才成长的环境。

杨斌强调,新能源项目是新余矿业生存发展的基础 ,各单位要牢固树立“项目为王”的理念,充分发挥区域优势,利用当地资源,对接当地政府,在跑项目上多下功夫、下大功夫,争取更多适合企业发展的项目。对在建项目竣工日期要有时间卡点,奖罚分明,加快推进棠浦二期光伏发电项目建设,争取早日完成拆迁及土地平整工作。要盯紧罗斯福二期光伏项目,持之以恒加以推进,用一个个具体项目支撑形成新的增长点,提高企业核心竞争力。要深刻认识当前疫情防控形势,迅速完善应急预案体系,把疫情防控各项措施做扎实、做到位。要进一步强化安全环保举措,提升企业本质安全水平和环境治理水平,确保安全万无一失。(文/王建军  /程静怡)

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