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新余矿业公司到新余燃气公司对标学习数字经济发展
   浏览次数:1327    日期:2022-07-13

       711日,公司党委书记、董事长、总经理杨斌率公司班子成员、公司高管及部门负责人一行到新余燃气公司对标学习交流。新余燃气公司党总支书记、董事长、总经理叶平等领导成员、中层干部与公司学习组一行座谈,就推进数字经济发展进行交流。

              


       公司学习组一行首先来到新余燃气调度呼叫中心,现场观摩新余燃气智慧运营平台,详细了解智慧运营平台的建设运行情况,听取了燃气巡检、压力流量监测和管网泄漏预警等信息化安全防控成果介绍。
               
             
             


       座谈时,叶平代表新余燃气公司对新余矿业公司一行的到来表示欢迎,并就燃气公司的发展历程、经营情况及数字经济发展、智慧平台二期建设、营商环境提升等方面作了介绍。叶平指出,光伏发电是新余矿业的优势产业,燃气公司希望加强与新余矿业的联系交流,在屋面光伏发电等领域寻找商机,实现互利互惠,精诚合作。

       杨斌表示,新余燃气公司对标集团党委数字经济发展要求,智慧燃气在全集团走在前列,用在前列,获益在前列,成为了江投集团数字经济发展的先进企业,其先进管理经验和数字经济发展先进理念、做法值得新余矿业公司对标学习;特别是燃气智慧平台整合移动端、物联网、视频监控等智能设备的运用,为数字赋能一屏掌控的“新样板”树立了示范。

       杨斌表示,此次交流让我们学有所感,新余矿业公司原来是个传统能源型企业,去产能后,通过两届班子的不懈努力,走出了一条新能源发展之路;在建设智慧能源这一领域我们还要本着学以致用,学为我用的心态,积极向新余燃气多学习,对标对表,争取迎头赶上。其次是学有所悟,科技是第一生产力在燃气公司得到了充分体现,智能时代已经进入我们的工作生活,我们要通过此次学习交流,找出差距,补齐短板,明确目标,全面推进公司数字经济建设进程,提升企业数字经济发展水平。三是学有所用,公司上下要创新思维,跟上时代发展步伐,坚持学用结合,根据企业发展实际,加快与倬云公司在数字经济发展方面的对接,促进新余矿业数字经济“一屏观新矿”的目标早日落地见效。

      会上,双方领导班子成员和有关部门还就智慧平台运用、安生生产管理、环保处理措施、科技创新、人才培养、薪酬体系及绩效考核运用、岗位评价制度、财务数据的对标管理、智慧平台建设投入等方面的工作进行了座谈交流。双方表示,今后要多深入开展对标工作,交流管理经验,互拓发展思路,共同促进管理提升。(文/邹俊伟    /刘书平)

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